Productivité et pause caca

En ces temps de vache maigre où l’on taxe les ménages et les entreprises, nous nous devions de comprendre les impacts réels du temps passé à l’officine sur la productivité des français.

Nous nous sommes donc « amusés » à construire un modèle économique, dont nous vous dévoilons  les hypothèses et les résultats dramatiques en ces temps de Cahuzaquerie.

Commençons par les hypothèses

Soit un salarié du privé travaillant 210 jours par an, avec un salaire annuel de 30K€ bruts. Cela revient à considérer 2100h de travaillées par an, pour une rémunération brute de 14,3€/h. Autrement dit, nous avons choisi le Monsieur Michu de base. Le français moyen, le con de base quoi.

Michu passe en moyenne 20 minutes par jour sur le saint siège.

 

Résultats, analyse et conclusion

En valorisant le temps passé aux toilettes par Michu par an, on obtient 70 heures par an, soit plus de 1000€ bruts. Ces 1000€ bruts sont une charge supportée par l’entreprise et ne correspondant à aucune création de valeur pour l’entreprise. D’aucuns diraient même qu’il faudrait revaloriser cette charge de 10% afin de prendre en compte les frais généraux d’entretien et les consommation en eau et sèche main.

cccc

 

 

Rapportés au salaire brut, environ 4% du salaire annuel d’un cadre moyen est dépensé aux toilettes.

4% cela correspond également à une également à l’augmentation des coûts sociaux en 2012.

 

A bon entendeur.

Vu cette semaine

 Surgeon : se dit pour une personne qui se lave les mains avant de pénétrer dans l’alcôve. 

Mastermind : se dit de la personne capable de deviner que les toilettes sont occupées sans même tenter l’ouverture de la porte (ODK). La détection de facteurs externes visibles ou audibles permet cela.

Otis : se dit quand on doit prendre les ascenseurs pour trouver d’autres facilités

Quand l’IDIC remplace l’IDH

Notre expertise se mesure à la connaissance fine de l’entreprise tant sur le plan national qu’à l’international.

Nos études et trajectoires professionnelles font que nous avons couvert un large spectre de pays. Dans ce sillage, nous avons décidé de développer un indice afin de mettre à profit nos déplacements professionnels l’indice IDIC : I Deposited IN that Country. Bien qu’il soit lié aux fesses, cet indicateur n’a rien avoir avec les Ass-idic chères à nos amis d’outre mer et à la communauté maghrébine.

L’usage de ce taux nous confère un grand apport dans le mapping de notre couverture géographique d’une part avec un timebucket à 5 ans ; et d autre part, c’est un excellent indice qui vient compléter l’IDH, indice incomplet sur le plan sanitaire de l’aveu même des technocrates onusiens qui l’ont inventé.

Que nous dit donc cette powerful slide que j ai eu le plaisir de présenter ce matin au congrès micro finance de Francfort.

Image

Key messages :

  • La Chine doit être considérée en différenciant l’est de l’ouest
  • Les pays du Sud sont en rattrapage
  • La couverture de PT est très encourageante

N’oubliez il y a toujours une personne moins bien lotie que vous. Les toilettes sont toujours plus marrons ailleurs. On se quitte avec cette note humoristique (Mamoudou et notre consultante au Niger – tranche de vie)

Image

Les trouducs

On en trouve partout à la télé, en bas de sa rue, à la CGT, au Medef…et pourquoi pas dans tes corporate facilities ?

Ci-dessous une liste non exhaustive des trouducs en entreprise.

Le teeth brusher : vous le croisez entre 12h00 et 14h00, armé d’une brosse à dent et arpentant les quelques mètres carrés des facilités. Particularité : il reste 3min30 dans l’officine, problématique si vous êtes en mode « le bruit et les odeurs ».Nb : c’est le genre de personnes qui colportent des ragots.

Le static opportunist door knocker : personne qui s’amusera à faire du saint siège un parterre de chaise musicale grandeur nature. De manière plus lapidaire, c’est le genre de connard qui attendra que vous sonniez le gong pour prendre votre place sur le trône.

Le hableur : personne que l’on rencontre à l’autel et qui se met à faire la conversation, vous parlant de l’avancée de son projet, ou de la remarque déplacée de Jacques du contrôle de gé au dernier comité de pilotage du grand projet de transformation du groupe…certainement un des plus irascibles.

Allez à  bientôt.